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W1. COMO OPERACIONALIZAR UM SISTEMA DE GESTÃO DE INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (16h)

350.00 + IVA

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Descrição

No contexto atual, a gestão de inovação é a abordagem mais adequada para manter e reforçar os fatores de competitividade de uma organização. De acordo com um recente inquérito realizado a nível mundial, a principal prioridade das organizações para os próximos três anos é o crescimento do volume de negócios e a principal ferramenta de gestão que irão utilizar é a inovação aberta. Estudos referem que, em média, a excelência na inovação pode aumentar os resultados (EBIT) em 3,6%. E nas empresas mais inovadoras esse aumento pode chegar aos 11,4% (Fonte: ADL & BDI).

Este Workshop tem como objetivos:

  • Disponibilizar metodologias, ferramentas e abordagens práticas que permitam definir e implementar um sistema de Gestão de IDI (SGIDI).
  • Utilizar o referencial da Norma Portuguesa 4457:2007 (NP4457) para implementação e certificação de um SGIDI.
  • Analisar boas práticas e casos práticos de implementação deste tipo de sistemas.
  • Dotar os participantes da atitude e conhecimento necessário para aplicarem estas metodologias e ferramentas à realidade específica das suas organizações.
  • Permitir a interação e partilha de experiências entre os participantes.
  • Gestores e técnicos das áreas da inovação, estratégia, marketing, serviço ao cliente, comercial, qualidade, gestão de projetos, sistemas de informação, desenvolvimento de produto/ serviço, de organizações envolvidas ou com interesse na implementação de Sistemas de Gestão de Inovação.
  • Consultores, auditores e outros profissionais com interesse na área da Investigação, Desenvolvimento e Inovação.

1º DIA
Conceção e Tradução de uma Estratégia de IDI

  • Visão e estratégia de inovação (Exercício de Aplicação #1)
    • A Inovação na prática;
    • Gestão da tensão existente entre a Inovação e os Negócios “core”;
    • Alinhamento estratégico;
    •  Capacidades críticas de inovação e Atributos da cultura de inovação.
  •  Definição dos objetivos de IDI (Exercício de Aplicação #2)
    •  Construção do scorecard e mapa de IDI;
    • Enquadramento no ciclo de gestão de IDI.

Implementação de um Sistema de Gestão de IDI

  • Norma NP 4457 – Requisitos do Sistema de Gestão da IDI

2º DIA
Implementação de um Sistema de Gestão de IDI (continuação)

  • Gestão das Interfaces e da Produção do Conhecimento (Exercício de Aplicação #3)
    • Mercado;
    • Tecnológica;
    •  Organizacional.
  • Gestão de Ideias e Avaliação de Oportunidades
    •  Sistemas formais e informais;
    •  Inovação aberta: principais atores (Exercício de Aplicação #4)
  • Gestão e Planeamento de Projetos de Inovação
    • Planear (Exercício de Aplicação #5);
    • Gerir um portfólio de projetos de IDI.

Visita a uma Empresa Inovadora

  • Apresentação dos seus processos e boas práticas;
  • Discussão e partilha de experiências
  • Avaliação contínua;
  • Assiduidade.

O valor de inscrição inclui:

  • Participação na sessão de formação de 2 dias (16 horas);
  • Entrega da documentação em formato digital e certificado de formação (100% assiduidade);
  • Coffee breaks;
  • Sessão de Coaching – pressupõe o posterior agendamento de uma sessão de trabalho personalizada para suporte à operacionalização das ações definidas por cada uma das empresas participantes, em condições a combinar com as interessadas.

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