Como pré-requisitos de acesso à formação, recomenda-se que os formandos tenham:
• Participado na formação de nível Essential
• E/ou formação em gestão de riscos ou auditoria interna
• E/ou possuam experiência de participação em projetos/processos de gestão de riscos
Desenvolver as competências necessárias que permitam integrar o funcionamento e desempenhar funções na implementação e manutenção de um programa de gestão de riscos numa organização, assim como a preparação e consciencialização dos colaboradores para a futura implementação.
Na presente ação de formação, os principais destinatários, serão administradores, diretores e quadros superiores.
Em formações intraempresas (associadas a futuros processo de transferência de conhecimento da metodologia de gestão de riscos), recomendam-se também como destinatários da formação outros quadros superiores, médios e operacionais da empresa, que venham a ser, por delegação ou afetação de funções, envolvidos na implementação e funcionamento do processo de gestão de riscos de negócio da empresa.
Desenvolver um plano de Gestão de Risco
• O enquadramento das atividades de gestão de riscos;
• A implementação da gestão de riscos de negócio:
o Algumas técnicas e ferramentas;
• Debate temático: desafios da integração da gestão de riscos na atividade corrente
de uma organização
Identificar riscos
• O modelo e dicionário de riscos;
• Enquadrar e segmentar análises;
• Identificar;
• Analisar;
• Avaliar:
o Algumas técnicas e ferramentas;
• Debate temático: Constrangimentos e limitações inerentes à identificação e
avaliação de riscos
Definir e implementar um plano de intervenção
• Definir medidas;
• Implementar medidas:
o Algumas técnicas e ferramentas;
• Análise e debate de casos;
Desenhar um plano de monitorização
• Monitorizar riscos:
• Algumas técnicas e ferramentas
Exercícios & Simulações
• Caso de aplicação geral;
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